「資遣」行為，一直以來都是雇主與員工之間的羅生門，大環境的不景氣，面臨2019爆發的新冠肺炎、2022的烏俄戰爭，許多大集團與外商公司，陸陸續續傳出裁員的消息。去年底也鬧得沸沸揚揚，一收購 Twitter便硬生生解僱掉 3,600 多人的特斯拉執行長馬斯克 (Elon Musk) ：拒付資遣費、未完成資遣條件公開、甚至女性提起集體訴訟，指控公司被解僱的女性人數明顯多於男性，種種大刀闊斧改革新制度，其中作法是否違反法律？充滿了許多讓人質疑的聲音。
常見的資遣問題
1.資遣預告期間
員工決定離職時，必須依年資提前告知公司；反之，公司資遣員工時，也應提前讓員工知道。
依《勞動基準法》第16條第1項規定，雇主應依照員工的「年資」，提前預告員工終止勞動契約，若雇主未按規定執行，將可處其新台幣2萬元以上、30萬元以下罰鍰。
舉例：
小波在飯店工作滿8個月，因無法勝任所負責的工作，老闆決定讓小安做到6月30日。依照年資，老闆應於10日前向小安預告資遣，因此，老闆須在6月20日向小安預告，而6月30日為小安最後工作日，也是離職退保日。
雇主若未按此規則向員工預告，就必須依法加給10天的預告期間工資給員工。而預告期間的工資，有兩種算法，雇主必須擇優給予：
舉例：
以上述案例來說，假設小波的月薪為3萬元整，若老闆有所考量，不打算提前預告資遣，希望在6月30日當天通知小安離開公司，則老闆必須另外給付10天預告期間的工資給小安。而這10天預告期間的工資如何計算呢？
算法一：
月薪30,000元/30日=日薪1,000元
預告期間為10日，故預告期間工資為1,000元X10天=10,000元
算法二：
指計算事由發生之當日前6個月內所得工資總額除以該期間之總日數所得之金額。
假設小波【離職日前6個月工資總額為216,000元，前6個月總日數為31日+28日+31日+30日+31日+30日=181日，216,000元/181日=1,194元】
預告期間為10日，故預告期間工資為1,194元X10天X=11,940元
因算法二計算出的預告工資金額較高，雇主必須用算法二的方式計算預告期工資給小波。
日平均工資：詳細內容請參閱reurl.cc/9V77K8
2.資遣通報
雇主依勞動基準法第11條各款、第13條但書、第20條規定資遣員工時，應於員工離職之10日前，將被資遣員工之姓名、性別、年齡、住址、電話、擔任工作、資遣事由及需否就業輔導等事項，列冊通報實際勞務提供地之主管機關及公立就業服務機構。但若資遣係因天災、事變或其他不可抗力之情事所致者，應自被資遣員工離職之日起3日內為之。
申請方式
(1)線上申辦
申辦流程:
(2)其他申請方式
申辦流程:
聯繫窗口: 各地公立就業服務機構 0800-777888。 資遣通報申辦方式:詳細內容請參考 reurl.cc/7R7vQD
3.謀職假
勞工於預告期間內，每週有2日的謀職假，且雇主必須給付全額薪資，即便預告期間少於一週，勞工仍有最多2日的謀職假。
4.資遣費
要計算資遣費前，要先知道勞工採用的退休制度，自2005年7月1日勞工退休金條例施行後，開始有了新、舊制的差異，算法也有所不同。
資料來源：臺北市政府勞動局：reurl.cc/KM44xq
舉例：
小羅從2019/07/01開始工作，離職後工作年資共13個月（1年又1個月），經計算平均工資是30,000元，試問資遣費如何計算？
算法：【30,000元X 1/2 X 1年】+【30,000元X 1/2 X 1/12年】=16,250元
計算完資遣費後，依勞動基準法第78條規定，雇主應於終止勞動契約30日內發給勞工，若未依法定計算標準或在該期限內發給，將處新臺幣30萬元以上150萬元以下罰鍰。
要特別注意的是：
- 工作年資未滿3個月的勞工，即便在試用期階段，若因不適任而被雇主資遣，勞工仍可要求雇主支付資遣費。
- 部分工時人員（工讀生）若被資遣，一樣受到勞基法保障，可以領資遣費。
5.非自願離職證明
雇主須開立「非自願離職證明」給勞工，非自願離職證明的法律依據為《就業保險法》，由投保單位或主管機關核發的文件，勞工可提供這份證明，向公立就業服務機構辦理求職登記或申請失業補助。
非自願離職證明，與《勞基法》第19條所載明的「服務證明書」是不同的喔！服務證明書僅可以記載勞工的職務、年資等事項，不得記載對勞工不利的事項，而且也不得拒絕開立！
公司非法資遣員工了嗎？
資遣又稱經濟解僱，係指雇主因應經營情況而有調整人事，依勞動基準法第11條各款之事由終止勞動契約，因該事由來自於雇主經營領域所產生，不可歸責於勞工。
資料來源：全國法規資料庫： reurl.cc/MR4a0k
上開法定事由對於雇主得解僱之事由予以明確規範，不得任意解僱，否則解僱即為不合法。法律上絕不是雇主付了資遣費，就可以任意資遣勞工，仍是要等合勞基法的規定才可以資遣（終止勞動契約）。
只能說，資遣是門藝術，請神容易送神難，如何在資遣的同時卻不會讓勞工對公司的決定有異議，彼此達成和平的雙贏局面，才是雇主需要了解與注意的地方。而假使你剛好是不小心被資遣的那方，不一定代表你能力不好，可能剛好機運不對，又或是大環境的影響，只要持續在職場保有競爭力，相信不管在哪個地方，都會有你適合發揮的舞台。